Mercapital – VC líder en España se expande en Latinoamerica


Una vez completada la integración de las firmas de capital riesgo N+1 Private Equity y Mercapital para primeros de 2013, el grupo lanzará un fondo de entre 500 y €700 millones para invertir en empresas españolas que pretendan dar el salto a Latinoamérica.

Una vez completada la integración de las firmas de capital riesgo N+1 Private Equity y Mercapital para primeros de 2013, el grupo lanzará un fondo de entre 500 y €700 millones para invertir en empresas españolas que pretendan dar el salto a Latinoamérica

La integración de N+1 Private Equity y Mercapital, dos líderes sectoriales que se unen para explorar oportunidades de desarrollo juntos en Europa y Latinoamérica.   Los planes de N+1 pasan por la apertura en los dos próximos meses de oficinas en México y Colombia siguiendo con su estrategia de expansión en Latinoamérica. Mercapital tendrá su sede operativa en Brasil.

Una vez completada la fusión, N+1 ostentará el 57% del capital y el resto estará en manos del equipo directivo de ambos grupos.

Santiago Eguidazu, presidente de N+1, afirma que la estrategia internacional de la compañía responde a la necesidad de depender menos del mercado español donde la actividad del capital riesgo se está resintiendo. En su opinión, “muchos jugadores nacionales tendrán que agruparse o desaparecer”, ya que la restructuración sectorial es inevitable, y considera que no es el momento de desinvertir.

Por otro lado, N+1 está negociando la adquisición de una gestora con activos de cerca de €900 millones en Francia, Bélgica e Italia. La oficina de Londres concentrará la estrategia de crecimiento en las operaciones de financiación en el mercado de capitales.

Whisbi & sus Video-agentes, el nuevo Telemarketing.


Cuando compras Online, puedes ser asistido por un agente en tiempo real y conversar con él aún sin microfono ni altavoces!! Como??

Whisbi  es un innovador canal de comunicación online que optimiza las inversiones de marketing online de cualquier empresa que tenga presencia en el canal Internet (página web, minisites, emailing, banners, etc.) . La plataforma ofrece una solución de atención al cliente personalizada y en tiempo real a través de video llamadas: un agente comercial, formado y experto  en el proceso online, que atiende al cliente durante todo el proceso de contratación mediante un sistema integrado de voz, video y chat, empleando sólo un ordenador y un teléfono fijo o móvil.

Además permite unificar las distintas aplicaciones de comunicación, de ventas y de asistencia online en una única solución estándar adaptada a las necesidades de su empresa, incluyendo emisiones, grabaciones, servicios de soporte y de atención a clientes.

Whisbi fue fundada por Alex Bisbe (CEO) y Jose Luis Cantero (CTO), está participada por la entidad de capital riesgo (venture capital) Active Venture Partners (AVP) y recientemente el fondo corporativo del grupo alemán Bertelsmann ha invertido una cantidad no divulgada.

Con los nuevos recursos la startup con sedes en Madrid y Barcelona potenciará su expansión internacional.

500 Startups – Looking to Latin America and India


Seed fund and incubator 500 Startups is bullish on international investing – especially Latin America and India.

The overseas markets it will concentrate on in its second fund, said Paul Singh, an investing partner who manages the accelerator and focuses on investments in Asia.

The firm, founded in 2010 by angel investor and former PayPal executive Dave McClure, announced in June that it is raising a $50M second fund, a much larger slice of which will be set aside for overseas investments (around 25%) than in their first, said Singh. In addition to partnering with Mexican startup accelerator Mexican.VC, they’ve expanded the investing team with their first overseas hires. Venture partners in Japan and Brazil were added earlier this year, and Singh says they’re currently interviewing candidates for a similar post in India.

500 Startups’ investing strategy is sometimes described as the “Moneyball approach,” which is one reason they’re so keen on looking overseas – there’s a much greater chance of finding an undiscovered or undervalued winner than in the venture capital-saturated Valley. Others look at the pace (500 Startups has invested in over 250 companies) and call it “spray and pray.”

Companies typically get a $50,000-$250,000 initial investment, with follow-up rounds available for those that show promise. Conservatively, Singh said to expect five investments in India by the end of the year, with an additional 10-15 in 2013.

There’s no lack of promising ventures, despite relatively tight markets for angel funding, he said. Instead, the problem is discoverability: sifting through hundreds of pitches to find the winners. “In the US, you know where to look. Here, if you ask 20 people you’ll get 20 different answers for where to look, and which are the most exciting teams,” Singh said.

E-commerce companies, for example, face a range of challenges using credit cards for online transactions since regulations are stricter. Some have sidestepped the issue by incorporating outside India,Singh said, but that does little to solve the other online payment issue: credit cards are rare enough that most companies make cash on delivery an option.

But they’ll also need to adjust the way they advise companies, Singh said. “If a founder asks me, ‘What do you think of my business?’ and I say there are certain things they need to think about or change, a founder in the US would go out to a bunch of VCs, get other suggestions, and take it as one person’s thought. A founder here would be more likely to say, ‘Well, I respect him and that’s what he thinks, so I have to change it.’ We need to find a way to mentor founders so we’re giving advice and it doesn’t come across as instructions.”

Challenges aside, Singh says we can expect to see a lot more from 500 Startups in India in the next few months. They’re planning to “build the scene” with startup events, demo days and “angel education,” and Singh’s “aggressive goal” is to bring a handful of Indian startups to 500 Startups’ October accelerator in the US.

http://www.forbes.com/sites/forbesasia/2012/08/08/500-startups-looking-to-latin-america-and-india-for-second-fund/2/

China´s environmentalism 2020 – Tianjin Eco-City


China is building more eco-cities designed to be low-carbon and energy-saving than any other country, according to a survey by the University of Westminster in London. The U.S. ranked second.

One of the biggest will be Tianjin Eco-City, a joint development between the Chinese and Singaporean governments that will cover almost 11 square miles of wasteland and salt pans near Tianjin, a major port city southeast of Beijing. More than 1,000 people will move in this year, joining 100 residents. The target is 350,000 residents by 2025, said Liu Wenchuang, a senior construction official.

China’s buyers don’t appear motivated by environmentalism, real estate professionals say. Saving money and preserving their health look to be the big selling points. Buyers “care more about price and whether it will reduce their living costs,” said Li Lixia, 26, a saleswoman at Wetland Century, a development under construction.

Li’s sales pitch stresses Wetland Century’s energy savings, its non-toxic building and decorative materials, safe tap water and water-saving toilets.

Just how many eco-cities are in the works and their effectiveness are in question.

In recent years, more than 200 Chinese cities have announced they will build large housing developments that seek to reduce energy use and motor vehicle use and thus the amount of carbon put out by power plants and tailpipes. Some projects have stalled, while others appear to be promotional gimmicks by commercial developers.

Some innovations fizzled, such as the roof gardens suggested by Singapore. They died in the district’s polluted soil and windy, dry climate, Liu said. Renewable energy powers just 20 percent of the eco-city’s needs, but Liu said Tianjin is working hard to reduce its dependence on coal.

El Capital de Riesgo en España 2010-2011


¿DONDE HAY MÁS VENTURE CAPITAL, EN MADRID O CATALUÑA?

En materia de emprendimiento, ¿qué región cuenta con los mejores ingredientes para montar una startup y hacerla crecer?, ¿qué ciudad es más amigable y cómoda para vivir y por extensión, atraer a los mejores profesionales nacionales y extranjeros?.

Estas u otras preguntas sobre el ecosistema emprendedor son opinables. A continuación se presentan datos de actividad de Venture Capital (VC) en MAD y CAT.

El peso del Venture Capital en MAD y CAT sobre el conjunto de España es indudable. La cartera acumulada de las dos CCAA a 31 de diciembre de 2011 supuso el 42% del volumen total (€1.961 millones) y del número de empresas (2.009), según se refleja en el Informe de Venture Capital en España en 2011.

Las fuerzas se han igualado en los últimos años

Hasta el año 2006 MAD atraía el 45% de la inversión de VC en España, en promedio, mientras que CAT acumulaba un 13%. A partir de ese año las distancias se han acortado hasta casi igualarse. En cambio, al considerar el número de empresas CAT fue reduciendo distancias desde el año 2001, superando a MAD en 2004 y manteniendo una distancia de unos seis puntos porcentuales en promedio desde el 2007. A finales de 2011 CAT acumulaba un peso del 24,5% de la cartera, frente al 18,7% registrado en MAD.

En MAD 360 empresas se reparten €425,3 millones de inversión de VC, mientras que en CAT 473 compañías en fases semilla y arranque han accedido a €402 millones. Esto supone un promedio de €1,2 millones para la empresa madrileña y de 850k para la catalana.

De la clasificación sectorial destacó que el 46,1% de las empresas en MAD (166) pertenecían a la categoría Informática (software, hardware, internet y servicios) acumulando €74 millones, mientras que un 13% (47 empresas) se relacionó con el sector Biotecnológico. En CAT los porcentajes en estos sectores fueron del 43,3% (205 empresas que atrajeron €119 millones) y del 17% (80 empresas), respectivamente.

El 85% de las empresas catalanas financiadas se clasificaron como tecnológicas, frente al 74% de las madrileñas.

Las empresas catalanas que recibieron recursos de VC tenían una plantilla agregada de 9.200 trabajadores, de los que 1.441 se incorporaron en 2011, frente a los 7.320 empleados por sus homólogas en la C. de Madrid (617 nuevos en 2011).

De las 98 entidades de capital riesgo españolas que realizan operaciones de Venture Capital con asiduidad, 31 tienen su sede social en Madrid y 20 en Cataluña.

Actividad en 2011

La inversión de VC en empresas establecidas en MAD ascendió a €53,6 millones en 2011, una cifra similar a los 49,5 millones destinados en empresas radicadas en CAT. Por el contrario, en CAT se llevaron a cabo 168 operaciones (98 nuevas y 70 ampliaciones), frente a las 132 transacciones (76 y 56) registradas en MAD. Entre las dos CCAA invirtieron el 49% del volumen inversión y realizaron el 53% del número de operaciones del conjunto de España.

Entre las nuevas inversiones del año pueden mencionarse las realizadas en las empresas madrileñas Azurebio, El Armario de la Tele, Gigas, KDPOF o Medlumics, entre otras; o las llevadas a cabo en las catalanas Eyeos, GetApp, Lets Bonus, Stat Diagnóstica, Vlex, Wuaki TV o Yuilop.

Entre los operadores privados más activos en la realización de nuevas operaciones destacaron Caixa Capital Risc, Inveready, Nauta Capital y Wayra. Al considerar los operadores públicos debe destacarse la labor desarrollada por CDTI y Enisa.

Según la fase de desarrollo de la participada, en MAD predominó el capital para ampliaciones o rondas sucesivas (65%), frente al 44% que alcanzó en CAT. Considerando solo el número de nuevas operaciones, en ambas CCAA predominó la inversión semilla, con un peso del 32% de las operaciones en MAD y un 38% en CAT, frente al arranque (26% en MAD y 20% en CAT).

En MAD el 52% de la inversión se repartió por igual entre empresas de Informática y Hostelería-Ocio, mientras que en CAT un 41% fue a Informática y un 17,5% a empresas de Servicios. Según el número de operaciones el sector Informática dominó, con un 58% equivalente a 77 operaciones en empresas madrileñas y un 55% (93 ops) en catalanas. De este porcentaje 26 puntos porcentuales (34 ops) de correspondían a empresas de Internet radicadas en MAD y 28 puntos porcentuales (47 ops) tenían su base en CAT. El segundo sector en recepción de operaciones en ambas CCAA fue Biotecnología, con un peso del 11,4% y 15 ops en MAD y un peso del 18% y 30 ops en CAT.

Por tramo de inversión, en 89 operaciones en empresas de MAD (67%) se destinó menos de €250k y en 25 ops (19%) entre €250k y 500k, frente a las 121 operaciones (72%) y 27 ops (16%) en CAT, respectivamente. En el tramo €500k-€1M hubo 6 ops en MAD y 11 ops en CAT; entre €1M-€2,5M hubo 7 ops en MAD y CAT y entre €2,5M-€10M hubo 5 ops en MAD y 2 en CAT. No se registró ninguna operación igual o superior a €10 millones.

El 76% de las empresas participadas en MAD empleaban a menos de 10 trabajadores, mientras que en CAT el porcentaje fue del 68%.

En MAD algo más de dos tercios de la inversión provino de inversores privados pero el 61% del número de operaciones lo hicieron inversores públicos. En CAT el 59% del volumen y el número de operaciones tuvo protagonismo privado.

Puede decirse que hubo algo más de actividad de los inversores de VC en CAT en 2011, con 15 operadores que realizaron alguna nueva inversión en esta autonomía, frente a los 12 operadores activos en MAD. En ambas CCAA participaron 23 operadores en segundas y posteriores rondas.

Informe de Venture Capital en España en 2010

Technology Review’s Emtech 2012 & Colombia´s TR35


EmTech Colombia

Technology Review’s Emtech 2012 is the premier annual conference focused on emerging technologies and their impact. Medellín  is the city were this prestigious event will bring together for the first time in Latin America the key players from technology, engineering, academic and management communities to discuss the technological innovations that are changing the face of business in Colombia.

During the event the winners of Colombia´s Emtech TR35 award will be presented. This selection recognizes Colombia´s  most outstanding innovators who are younger than 35. The awards will be granted to 10 young researchers and entrepreneurs.

EmTech Colombia es el congreso de tecnologías emergentes del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) que, organizado por su revista Technology Review en español, se celebra por primera vez en Latinoamérica. Es el lugar donde los científicos e investigadores que trabajan en el desarrollo de las tecnologías capaces de cambiar el futuro en la próxima década se reúnen con los empresarios, emprendedores e inversores interesados en conocerlas y convertirlas en realidad. Un ámbito en el que transformar ideas en soluciones que resuelvan las nuevas necesidades de un mundo que evoluciona. Un espacio donde conocer a las personas y empresas más innovadoras del mundo.

Además, durante el congreso se entregarán por primera vez los premios TR35 Colombia, con los que el MIT, a través de Technology Review en español, galardona a los diez jóvenes investigadores y emprendedores colombianos menores de 35 años más innovadores en sus respectivos campos.

En EmTech Colombia también se celebrará el Foro de Inversión, que tendrá lugar durante la segunda jornada de la conferencia. Durante hora y media, los impulsores de los proyectos empresariales más destacados de Colombia se reunirán con un selecto grupo de inversores de capital riesgo, especializados en tecnologías limpias, biotecnología, nanotecnología y tecnologías de la información y la comunicación.

http://www.emtechcolombia.com/que-es-emtech/

Trend: Hybrid Funding – Dell $100 Million Credit Fund for Startups


The Dell Innovators Credit Fund is geared towards helping those small businesses that have recently received venture or angel funds, similar  to 2011 Ron Conway´s  Start Fund created  to invest $150,000 in convertible debt  for every single startup that comes out of  YCombinator.

The fund was the brainchild of Ingrid Vanderveldt, a serial entrepreneur and Dell’s first entrepreneur-in-residence. Vanderveldt says her impetus came from noticing that many “entrepreneurs, even when funded, still weren’t getting the credit they needed.”

1. The Innovators Credit Fund is not available to all entrepreneurs — there are several qualifiers. First, you must have, within 90 days prior to applying, received venture or angel funding from a pre-selected group of VCs or angel investors. (Dell is adding new funders to that list.) Once you qualify, you can borrow up to 10 percent of your funded amount (up to a $150,000 limit) from Dell Financial Services, offered at what Dell calls “accelerated, limited credit terms.”

2. Are you wondering why a business that just received an injection of investment capital would need to borrow money? The idea, according to Steve Felice, Dell’s president and chief commercial officer, is to offer entrepreneurs “access to technology to help fuel growth, while helping [them] preserve precious equity capital for other business needs.” In other words, use your funds for revenue-generating activities, and not tech solutions.

3. Felice says one key to growth for many entrepreneurs is international expansion. He believes “technology enables small businesses to get access to more markets, more countries, and more supply chains.” Easy access to technology has led to a global entrepreneurial awakening. Felice notes, “The world has woken up to the great benefits of bringing new ideas forward.” He advises American entrepreneurs to realize that “the world not only [provides] customers, but can offer partners as well.” And, of course, new technologies like accessing the cloud and virtualization services makes it easy to collaborate across the globe.

4. If you’re a self-funded business, this initiative has some offerings for you as well. Vanderveldt plans to expand the Entrepreneur-in-Residence community which, over the next few months, will be adding new features, including instructional videos, e-learning, and advice from experts. Her goal is to create a “one-stop shop” for Dell’s 10 million small and midsize businesses.

Via http://www.huffingtonpost.com